Меню

Реклама

  •  

    Движение миллионов или клуб по интересам?

     

    В последнее время о самодеятельном или, точнее, об активном туризме заговорили на разных уровнях, даже очень высоких, и в средствах массовой информации. Создается впечатление, что проблемами этого ранее популярного вида туристической деятельности заинтересовались всерьез.

    Вчера и сегодня

    Самодеятельный туризм, всегда считавшийся предтечей всякого туризма вообще, прародителем всех организованных путешествий, в Беларуси сравнительно молод - в прошлом году ему "стукнуло" всего пятьдесят пять лет. В 1959 году при ДСО "Красное знамя" появился первый в республике клуб туристов, подобные объединения "по интересам" стали организовываться в каждом городе при учебных учреждениях и промышленных предприятиях. Проблему полного отсутствия материальной базы и подготовленных кадров решили благодаря объединению самодеятельного и планового туризма в одну структуру под эгидой Белсовета по туризму и экскурсиям. В 1963 году был создан общественный орган - Минский областной совет по туризму с комиссиями по водному, пешему, горному туризму и альпинизму. В 1974-м при Белсовете по туризму образован отдел самодеятельного туризма и безопасности маршрутов. В 1977 году создана Федерация туризма. Расцвет самодеятельного туризма пришелся на 1988-1989 годы, когда количество категорийных походов достигло 1615, а количество участников этих походов превысило 16,5 тысячи человек.

    У самодеятельного туризма сложилась не только стройная организационная система, но и появилась достаточно прочная материальная база. На карте Беларуси ежегодно возникали туристские базы, оснащенные необходимым для походов снаряжением, работали пункты проката.

    Таково славное прошлое активного туризма, который сегодня если и не совсем пришел в упадок, то большинство своих позиций сдал. Нельзя сказать, что попытки реанимировать этот вид туристической деятельности вовсе не предпринимались. В 1991 году появилась общественная структура - Республиканский туристско-спортивный союз, призванный заниматься организационной работой. В прошлом году в походы через ТСС отправилось более 60 групп. По словам его главы - Валентины Максименко, существуют специально разработанные анкеты для тех, кто хочет отправиться в поход. Приходит человек и пишет в анкете, когда, куда и как хочет идти. А потом появляется руководитель, набирающий группу. Таким образом потенциальные туристы находят друг друга. Всем группам, которые проходят через союз официально, присваивается регистрационный номер и оформляются соответствующие документы, за ними осуществляется контроль. Параллельно с союзом существуют еще два общественных объединения - Федерация спортивного туризма и Ассоциация ветеранов туризма. Когда в 1996 году появилось Министерство спорта и туризма, энтузиасты воспряли духом и стали надеяться, что наконец-то организационными вопросами самодеятельного туризма займутся "наверху". Тогда надежды в очередной раз не оправдались, однако сегодня, по общему мнению, свет в конце тоннеля все же появился. Определенный оптимизм внушило совещание туристского актива, которое провел в конце прошлого года министр Юрий Сиваков. По крайней мере все проблемы общественных организаций были озвучены перед массовой аудиторией. Следующий шаг порадовал еще больше. Из Управления туризма, к которому были "прикомандированы" союз и федерация и которое практически их делами не занималось, объединения передали Управлению массовых видов спорта. Под некоторые программы, например, на проведение в апреле на Августовском канале соревнований по водному туризму, союзу будут выделены средства. Деньги также обещаны и на мероприятия, намеченные Федерацией спортивного туризма. Специалистов по самодеятельному туризму привлекают сегодня и к обсуждению проектов реконструкции каналов, и к разработке маршрутов.

    Проблема первая. Деньги

    В этой проблеме нет решительно ничего нового. Большинство отраслей и сфер деятельности назовут отсутствие средств главной причиной всех своих бед и недочетов, и самодеятельный туризм - увы! - исключением не является. "Главное, что помогало активному туризму выжить, - вспоминает Валентина Максименко, президент Республиканского туристско-спортивного союза,- централизованное финансирование". Эта благодать длилась до 1990 года, когда прежние реалии перестали существовать - развалился Союз и прекратилась всяческая поддержка, как материальная, так и моральная, вмешались и объективные факторы. Туристские клубы из общественных объединений "по интересам" превратились в хозрасчетные структуры, и выяснилось, что на активном туризме много не заработаешь. Нужно было рассчитываться за аренду помещений, приобретать снаряжение, платить зарплату. Далеко не все смогли выжить в таких условиях. Развалилась вся тщательно отрегулированная структура и система. Недостаток средств вынудил ликвидировать отдел самодеятельного туризма в фирме "Беларустурист", подобные подразделения в областных советах по туризму и экскурсиям. Профсоюзные "родители" отказали в материальной помощи созданным ими самими "детям" и отправили их на "свои хлеба". Первым перешел на хозрасчет Минский головной туристский клуб. Хозяйственной деятельностью занялись Бобруйский и Борисовский турклубы. Молодечненский турклуб "приписан" к горисполкому. Остальные потрепыхались год-два на голом энтузиазме и приказали долго жить.

    "Действительно, многое упирается в отсутствие финансирования, потому что этот вид туризма из массового стал элитарным и очень дорогим. Сходить на Алтай или в Саяны стало чуть ли не дороже, чем подняться на Монблан, из-за больших расстояний. В прошлом году, например, группа сходила в Гималаи. Конечно, в ее составе ребят "от станка" не было", - поддерживает эту мысль Юрий Акудович, ныне заместитель директора фирмы "Экспобизнестур", а в бывшем активный "самодельщик". Директор бобруйского клуба "Меридиан" Виталий Соколов все имеющиеся проблемы связывает с финансовыми затруднениями. Хорошо, что клуб нашел свою нишу и выживает за счет производства поделок из полудрагоценных камней. А как же туризм? Председатель Федерации спортивного туризма Владимир Кондратьев, который работает заместителем директора Республиканского центра туризма и краеведения учащейся молодежи, вторит своим коллегам. Что уж говорить об общественных организациях, если сократилось даже финансирование программ, разработанных для детей и юношества! Из всех запланированных мероприятий деньги в прошлом году выделялись лишь на два слета - школьников и студентов.

    Проблема вторая. Кадры

    Подготовкой квалифицированных кадров для сферы самодеятельного туризма, так сказать, "де юре" занимается Белорусский государственный университет физической культуры и спорта, однако, по мнению опытных "самодельщиков", "де факто" уровень подготовки оставляет желать много лучшего, и получается, что "знамя", традиции и опыт передать буквально некому. Вопрос о кадрах имеет и еще одну сторону. К сожалению, бывшие "звезды" отечественного самодеятельного туризма стареют. Даже при наличии желающих водить их в походы некому. Дети, подростки не очень-то интересуются туризмом, потому что сменились приоритеты. К примеру, кружки туристического направления в Республиканском центре туризма и краеведения учащейся молодежи платные, и родители выбирают - либо заплатить за престижные и модные единоборства и пр. или за не такой модный активный туризм. Единственное направление, которое пользуется неизменной популярностью, - скалолазание. В школах туристические клубы и объединения тоже встречаются далеко не всегда, поэтому в институты ребята приходят, не испытывая к этому занятию никакого интереса. Сегодня существует большой разрыв между поколениями, между теми, которым шестьдесят и за шестьдесят, и которым тридцать. Вот этот средний возраст как-то "провис", несмотря на то, что является наиболее активным. Еще более печально, что отношения между имеющимися структурами и личностями напоминают знаменитых крыловских лебедя, рака и щуку. А пока "в товарищах согласья нет", нет и единой стратегии, общей концепции, направленной на реформирование и реструктуризацию самодеятельного туризма, а значит, страдает общее дело.

    Проблема третья. Структура

    Как считают многие бывшие и настоящие "самодельщики", организационные и кадровые вопросы должно решать не только и не столько министерство, сколько единая серьезная структура. Поэтому следует либо реанимировать туристско-спортивный союз, предоставить ему помещение, помочь со средствами, либо подумать о новой организации, которая бы шла в ногу со временем. Валентина Максименко готова передать бразды правления в союзе молодому и энергичному руководителю, способному пойти дальше и продвигать эту общественную организацию. Такую же готовность выразил и председатель Федерации спортивного туризма Владимир Кондратьев. Причем, как рассказал его заместитель, "самодельщик" с большим стажем, Валерий Аносов, кандидатура на этот пост есть, к тому же это человек, известный в государственных кругах. Но пока "смена караула" только в проектах. Виталий Соколов однозначно высказался за реанимацию клубов, которые призваны выполнять роль методических, контролирующих и учебных организаций. Возможно, функции координаторов в вопросе консолидации усилий можно было бы передать областным управлениям по физической культуре, спорту и туризму.

    Есть также мнение, что организаторами самодеятельного туризма должны выступить туристические предприятия, объединившиеся с производителями туристического снаряжения.

    Впрочем, бытует и совершенно противоположная точка зрения: нынешним самодеятельным туристам вообще не нужна никакая организация - они находят друг друга в Интернете, где существует множество разнообразных сайтов, встречаются и идут в походы. Представители элитных видов спортивного туризма, например, альпинизма, сегодня совершают восхождения совершенно самостоятельно. Как утверждает мастер спорта по альпинизму Валерий Моисеенко, который покорил за свою жизнь 70 вершин и недавно совершил восхождение на Килиманджаро, каждый серьезный спортсмен действует сейчас в одиночку.

    Есть ли пути решения?

    Практически все, с кем я беседовала, выразили надежду, что справиться с проблемами самодеятельного туризма в конечном итоге поможет государство, даст денег и подготовит молодых туристов-энтузиастов. Но сегодня мы имеем лишь дорогостоящие государственные проекты, связанные с реанимацией водных маршрутов. По мнению большинства, они ничего не дадут самодеятельным туристам, им эти маршруты неинтересны и ничем их не привлекают. Нынешняя кампанейщина с шумихой и тратами нисколько не трогает сердца и души людей. В этой связи мне вспоминается рассказ директора Гродненского бюро путешествий и экскурсий Станислава Стецкевича, который в один прекрасный момент, вдохновясь примером соседей-поляков, решил заняться активными видами туризма. Купил новые лодки, палатки и прочую атрибутику, разработал интересные и разнообразные маршруты и стал зазывать клиентов. И что же? Народ повалил валом? Ничего подобного! А созданный в Гомеле конный маршрут? Он тоже остался невостребованным. Традиции, конечно, дело хорошее и их нужно возрождать. Но начинать, видно, придется не с вложения денег и шапкозакидательских планов, а со смены менталитета, с постепенного внедрения в сознание наших соотечественников, что походы, путешествия - это здорово, полезно и приятно. Что это верное средство от гиподинамии и лишнего веса. Что это отдых и моральный, и физический, что это романтика, которая в наше прагматическое время практически тихо скончалась. Что это необходимо каждому человеку, особенно молодому, для самоутверждения. И когда эта необходимость будет осознана, понадобятся и бюджетные вливания, и широкое производство туристического снаряжения, и создание структур, и многое другое.

    Автор: Надежда СУСЛОВА

     



  • На главную
     
     
    [© 2014 Туризм